Wir sehen uns als aktiven Partner , als Unterstützung in strategischen Fragen für disruptive, europäische Unternehmen mit globalen Ambitionen
So arbeiten wir
Wir investieren in Gründerteams und Manager, die fest an ihr Unternehmen glauben. Als starker Partner fordern wir sie und arbeiten unermüdlich an der Lösung von Geschäftsproblemen aller Art und unterstützen sie dabei, neue Chancen zu ergreifen. Wir sind Non-Executives, da wir die Rollentrennung zwischen Investoren und Management als kritisch erachten, und unterstützen Management Teams im Rahmen einer geteilten Aufsicht.
Gleichgerichtete Interessen
Wir sind stolz darauf, langfristige, vertrauensvolle Beziehungen zu unseren Partnern und Management Teams aufzubauen und stellen sicher, dass unsere Interessen und Anreize, angefangen bei den Investoren bis hin zu den Mitarbeitenden unserer Portfoliounternehmen, aufeinander abgestimmt sind. So können wir gemeinsam die Leistung und den Wert eines Unternehmens verbessern, um einen für beide Seiten erfolgreichen Exit zu ermöglichen.
Systematische und individuelle Unterstützung für Management
Wir unterstützen unsere Management Teams systematisch bei der Umsetzung von Best Practices und bei wichtigen Entscheidungen in den Bereichen Belegschaft, Produkt & Technologie, Vertrieb & Marketing, internationale Expansion sowie im Aufbau von Vertriebskanälen, Governance und Nachhaltigkeit. Wir sind uns bewusst, dass jedes Unternehmen anders ist und die Art und Intensität unserer Unterstützung je nach Bedürfnissen und Möglichkeiten stark variieren kann. Typische Bereiche, in denen wir Management bei Bedarf unterstützen:
Wir können damit helfen
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1. Markenbewusstsein und Sichtbarkeit des Unternehmens
Wir sind davon überzeugt, dass diese beiden Aspekte unerlässlich sind, um die Attraktivität gegenüber Kunden, Partnern und Angestellten sowie künftigen Käufern zu erhöhen. Wir ermitteln die besten Wege, um die Sichtbarkeit des Unternehmens gegenüber den verschiedenen Interessengruppen, einschließlich Experten in der Branche des Unternehmens und in den relevanten geographischen Regionen, zu erhöhen.
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2. Zugang zu Kunden & Partnerschaften
Wir verfügen über ein breites berufliches und persönliches Netzwerk und sind bereit, dieses gezielt für unsere Portfoliounternehmen zu nutzen. Dies hat sich als sehr wertvoll erwiesen, wenn es um den Aufbau neuer Beziehungen bzw. den Ausbau bestehender Kontakte zu Kunden, Partnern und potenziellen Käufern geht.
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3. Talentmanagement
Wir haben erwiesene Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen, um neue Spitzenkräfte einzustellen. Wir verfügen über ein weitreichendes Netzwerk im Headhunting-Bereich sowie in der Wirtschaft, was das Finden und die Bewertung von potenziellen Neuzugängen erleichtert. Wir unterstützen unsere Management Teams bei dieser Suche. Außerdem legen wir großen Wert auf die Implementierung von Best-Practices bei der Talentförderung.
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4. M&A, Add-on Akquisitionen & Exit
Häufig sind wir in Abstimmung mit dem Management bei der Suche und Durchführung potenzieller Übernahmen die Hauptansprechpersonen. Bei Bedarf unterstützen wir unsere Unternehmen bei der Aufnahme von angemessenem Fremdkapital. Wir positionieren unsere Portfoliounternehmen vom ersten Tag an für einen Exit.
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5. Umfassende Unterstützung im Hinblick auf Exit
Ein erfolgreicher Exit erfordert eine sorgfältige Vorbereitung. Wir beobachten aktiv die M&A-Märkte unserer Unternehmen und unterhalten enge Beziehungen zu führenden Investmentbanken mit den besten Referenzen sowie den besten Kenntnissen im jeweiligen Sektor. Zusätzlich zu den Vorbereitungen für den Exit, der Beraterwahl und der Durchführung sind wir typischerweise aktiv in das Identifizieren (und sogar Vorstellen) potenzieller Käufer miteingebunden.
Die Worte sprechen für sich
“Ein Formel-1-Auto benötigt sowohl PS als auch Fahrkünste für einen Sieg. Nicht nur der hohe Intellekt des Teams sondern auch die Tatsache, dass ich mit den Leuten gerne gearbeitet habe, überzeugten mich vom gemeinsamen Austausch mit Capital D.“
