Nous sommes un partenaire actif support offrant un soutien stratégique aux entreprises européennes disruptives ayant des ambitions mondiales
Comment nous travaillons
Nous investissons dans des équipes de fondateurs et managers qui croient fermement en leur entreprise. En tant que partenaire de référence, nous les challengeons et travaillons à leurs côtés pour résoudre tous types de problèmes et saisir les meilleures opportunités. En tant que non-exécutifs et nous considérons que la séparation des rôles entre investisseurs et dirigeants doit rester claire. Nous soutenons néanmoins les équipes de direction dans le cadre d'une gouvernance partagée.
Intérêts alignés
Nous construisons des relations de confiance à long terme avec nos partenaires et nos équipes, et nous veillons à ce que nos intérêts soient alignés, depuis les investisseurs jusqu'aux employés des entreprises en portefeuille. Ensemble, nous améliorons ainsi la performance et la valeur de nos entreprises afin de permettre une cession mutuellement bénéfique.
Individuel et systematique soutien pour le management
Nous aidons systématiquement nos équipes de management à mettre en œuvre les meilleures pratiques et à prendre des décisions importantes dans les domaines du recrutement, des produits et de la technologie, des ventes et du marketing, de l'expansion internationale, du développement des canaux de distribution, de la gouvernance et du développement durable. Nous sommes conscients que chaque entreprise est différente. La nature et l'intensité de notre soutien peuvent varier considérablement en fonction des besoins durant notre période d’investissement. Domaines typiques dans lesquels nous apportons notre soutien au management en cas de besoin :
Nous pouvons vous aider
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1. La notoriété de la marque et la visibilité de l'entreprise :
Nous sommes convaincus que ces deux aspects sont indispensables pour augmenter l'attractivité vis-à-vis des clients, des partenaires et des employés, ainsi que des acheteurs potentiels. Nous identifions les meilleurs moyens d'accroître la visibilité de l'entreprise auprès des différentes parties, y compris les experts du secteur d'activité de l'entreprise et des régions géographiques concernées.
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2. Accès aux clients et partenariats
Nous disposons d'un vaste réseau professionnel et personnel et sommes prêts à l'exploiter de manière ciblée pour les entreprises en portefeuille. Cela s’avère très précieux lorsqu'il s'agit d'établir de nouvelles relations avec des clients, des partenaires et des acheteurs potentiels.
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3. Gestion des talents
Nous avons une expérience avérée dans la collaboration avec les entreprises pour le recrutement de nouveaux cadres supérieurs. Nos réseaux d’experts et relations avec les chasseurs de têtes facilitent la recherche et l'évaluation de potentiels collaborateurs, et nous soutenons nos équipes de management dans ces taches. La mise en œuvre de meilleurs outils et pratiques en matière de gestion des talents est pour nous une priorité.
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4. M&A, acquisition complémentaire et financement
Nous sommes souvent les principaux interlocuteurs, en accord avec les dirigeants de nos entreprises, pour la recherche et la réalisation d'acquisitions potentielles. Si nécessaire, nous aidons nos entreprises à lever de la dette.
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5. Un soutien complet en vue d’une cession
Une sortie réussie nécessite une préparation minutieuse. Nous surveillons activement le marché des fusions-acquisitions de nos entreprises et entretenons des relations étroites avec des banques d'investissement de premier plan disposant des meilleures références et de la meilleure connaissance de leurs secteurs. En plus de la préparation de la cession, du choix des conseils et de l'exécution, nous sommes en général impliqués dans l'identification (voire l’introduction) d'acheteurs potentiels de manière active.
Ne nous croyez pas sur parole
Une voiture de Formule 1 a besoin à la fois de puissance et de maniabilité pour gagner des grand prix. Ce qui m'a attiré à travailler avec Capital D, c'est que l'équipe ne possédait pas seulement une intelligence puissante, mais c'était aussi des personnes avec qui j'aimais travailler.
